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養(yǎng)老顧問(wèn) 呵護(hù)“銀發(fā)族”幸福晚年

時(shí)間:2025-02-12 10:15:16   來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)

  養(yǎng)老服務(wù)資源豐富多彩,養(yǎng)老政策復(fù)雜多樣,哪一款最適合自己,怎樣找到“最優(yōu)解”?在上海長(zhǎng)寧,養(yǎng)老顧問(wèn)是老年居民的“心頭好”。有了養(yǎng)老顧問(wèn),他們可以更便捷了解養(yǎng)老服務(wù)政策,獲取養(yǎng)老資源,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)資源優(yōu)化配置的目標(biāo)。近日,中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化養(yǎng)老服務(wù)改革發(fā)展的意見(jiàn)》,提出強(qiáng)化社區(qū)養(yǎng)老依托作用,擴(kuò)大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)有效供給,為居家養(yǎng)老提供有力支持。其中特別明確,鼓勵(lì)探索開(kāi)展“養(yǎng)老顧問(wèn)”服務(wù),提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、委托代辦等助老項(xiàng)目。

  開(kāi)展“養(yǎng)老顧問(wèn)”服務(wù),順應(yīng)我國(guó)人口老齡化趨勢(shì),是對(duì)居家養(yǎng)老需求不斷攀升的積極回應(yīng)。其多樣化、精準(zhǔn)化的資源與服務(wù)供給,契合了當(dāng)今養(yǎng)老市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)與日俱增的需求,解決了供需之間對(duì)接難、反應(yīng)慢、易錯(cuò)位的問(wèn)題,顯著降低了老年人對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)品與服務(wù)的搜尋成本,有效提高了資源匹配的效率,為提升老年人生活品質(zhì)提供顯著助力和活力。不過(guò),在實(shí)踐中也出現(xiàn)政策制度未完全統(tǒng)一、資源鏈接欠豐富、服務(wù)流程不清晰、服務(wù)內(nèi)容需豐富等問(wèn)題,在一定程度上制約了“養(yǎng)老顧問(wèn)”服務(wù)效能的充分發(fā)揮。唯有不斷細(xì)化服務(wù)顆粒度、拓寬服務(wù)覆蓋面、提升服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平,方能推動(dòng)社區(qū)“養(yǎng)老顧問(wèn)”服務(wù)朝著更精細(xì)、更全面、更專(zhuān)業(yè)的方向持續(xù)發(fā)展,讓“夕陽(yáng)紅”更加絢爛。

  做大社區(qū)養(yǎng)老這篇新文章,探索完善“養(yǎng)老顧問(wèn)”這一新模式,需強(qiáng)化政策體系的整合力與統(tǒng)一性。各地應(yīng)將散見(jiàn)于不同區(qū)域、隸屬于不同管理部門(mén)的養(yǎng)老相關(guān)政策與制度進(jìn)行系統(tǒng)性梳理與深度融合,構(gòu)建一個(gè)全面覆蓋、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的政策網(wǎng)絡(luò),減少因政策銜接不暢導(dǎo)致的服務(wù)斷層與資源浪費(fèi),使之能精準(zhǔn)對(duì)接老年人需求,為老年人提供更加連貫、高效、貼心的服務(wù)體驗(yàn)。

  各地在實(shí)踐探索中,應(yīng)明確職業(yè)規(guī)范,建立相關(guān)服務(wù)制度,減少因政策銜接不暢導(dǎo)致的服務(wù)斷層與資源浪費(fèi),保證服務(wù)供給的穩(wěn)定性;同時(shí)完善相關(guān)配套制度,構(gòu)建合理的考核制度與完備的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)從業(yè)人員的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感,通過(guò)強(qiáng)化輔導(dǎo)培訓(xùn)等支持舉措,形成良好的行業(yè)生態(tài)和工作氛圍。例如,上海市積極探索社區(qū)“養(yǎng)老顧問(wèn)”激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展金牌養(yǎng)老顧問(wèn)評(píng)選活動(dòng),同時(shí)在薪酬待遇方面充分體現(xiàn)從業(yè)人員的勞動(dòng)價(jià)值,讓該群體收獲應(yīng)有的獲得感,推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍的建設(shè),保障優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)供給的可持續(xù)性與穩(wěn)定性。

  養(yǎng)老不是“一家之事”,“養(yǎng)老顧問(wèn)”作為老年人與社會(huì)資源的“中間人”,其資源鏈接程度往往決定著老年群體的需求滿(mǎn)足程度。破解當(dāng)下“養(yǎng)老顧問(wèn)”服務(wù)需求覆蓋面不廣、滿(mǎn)足度不高的難題,要在資源供給、匹配精準(zhǔn)上下功夫,讓更多社會(huì)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源走進(jìn)社區(qū)、走近老人。真正立足老年人需求,擴(kuò)展多領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù),在資源鏈接層面做到“有求必應(yīng)”,真正做到老年人的需求在哪里,服務(wù)供給就跟進(jìn)到哪里。不過(guò),資源供給的“應(yīng)有盡有”不等于資源選擇的“來(lái)者不拒”。

  專(zhuān)業(yè)的“養(yǎng)老顧問(wèn)”團(tuán)隊(duì)是社區(qū)“養(yǎng)老顧問(wèn)”縱深發(fā)展的關(guān)鍵支撐。提升和豐富“養(yǎng)老顧問(wèn)”服務(wù),要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面,豐富隊(duì)伍人員構(gòu)成,打造“1+N”養(yǎng)老顧問(wèn)幫教團(tuán)隊(duì),融合專(zhuān)業(yè)人士與志愿者力量,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性與全面性的有機(jī)結(jié)合,全方位保障老年人的權(quán)益與福祉。比如,杭州市西湖區(qū)的養(yǎng)老顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)就由各社區(qū)簽約醫(yī)生、助老員、法律顧問(wèn)、心理專(zhuān)家、服務(wù)機(jī)構(gòu)、志愿者等組成。另一方面,加強(qiáng)“養(yǎng)老顧問(wèn)”團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),以科學(xué)、全面、細(xì)致的培訓(xùn)課程內(nèi)容賦能每一位從業(yè)人員。特別是在志愿團(tuán)隊(duì)的培育上,積極倡導(dǎo)“以老護(hù)老”的理念,為力所能及的老年人搭建起發(fā)揮余熱的舞臺(tái),織密社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng),推動(dòng)“老年友好型”社區(qū)的形成,讓尊老、敬老、愛(ài)老的良好風(fēng)氣蔚然成風(fēng),為老年人的幸福晚年生活提供堅(jiān)實(shí)的保障。

  安享幸福美滿(mǎn)的晚年,是每位老年人的期盼,也是每個(gè)家庭的心愿。社區(qū)“養(yǎng)老顧問(wèn)”服務(wù)的開(kāi)展,讓越來(lái)越多的老年人擁有了自己樂(lè)享晚年的“幸福顧問(wèn)”,也折射出社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給的趨勢(shì)。提升社區(qū)“養(yǎng)老顧問(wèn)”服務(wù),要不斷在政策整合性、資源互動(dòng)性、制度規(guī)范性、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性與服務(wù)全面性五個(gè)層面發(fā)力,擴(kuò)大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的有效供給,推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,為老年群體提供多層次、高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的養(yǎng)老產(chǎn)品與服務(wù),讓精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)成為社區(qū)標(biāo)配,穩(wěn)穩(wěn)托起幸福“夕陽(yáng)紅”。

(責(zé)任編輯:華康)

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